Mỗi công ty đều chăm sóc thiết bị sản xuất thông qua bảo trì, do công nhân bảo trì, người vận hành thực hiện hoặc thông qua nhà thầu phụ. Nhưng quý vị vẫn thường phải đối mặt với nhiều thời gian ngưng hoạt động ngoài dự kiến, với việc dây chuyền sản xuất ngừng hoạt động – dẫn đến giảm sản lượng và tăng chi phí bảo trì. Tuy nhiên, điều gì sẽ xảy ra nếu quý vị có thể khắc phục được tình huống này?
Việc đánh giá phương pháp bảo trì tuân theo các bước lôgic để xác định đúng phương pháp bảo trì và công việc bảo trì. Việc đánh giá này có một số lợi ích sau:
- Giảm số lần ngưng hoạt động ngoài dự kiến đối với thiết bị quan trọng, dẫn đến giảm chi phí bảo trì và giảm chi phí sản xuất
- Tăng đầu ra từ các thiết bị quan trọng, dẫn đến tăng sản lượng, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận
- Bằng chứng về cách giảm nhẹ rủi ro, giúp quý vị duy trì giấy phép để hoạt động
- Hỗ trợ chu trình cải tiến liên tục để đạt đẳng cấp thế giới
Sau khi xác định được phương pháp, bước tiếp theo là xác định các công việc bảo trì liên quan – được lựa chọn từ một cơ sở dữ liệu, biện pháp thực hành trước đó, khuyến cáo của nhà cung cấp hoặc chuyên gia thiết bị. Điều này giúp cho tổ chức của quý vị ít bị gặp sự cố hơn vì tất cả các công việc bảo trì giờ đây đã được tài liệu hóa và hệ thống hóa.
